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Candidats

La transition d'apprentissage est la capacité à développer son savoir-faire, à gérer ses émotions, ou à construire sa relation les uns avec les autres lors d'un changement professionnel : nous vous accompagnons.

                                                                         Sunecom

Conférence

Faire une transition de carrière, c'est inscrire la prochaine activité professionnelle dans une vision cohérente à long terme qui correspond à la personnalité, aux compétences et aux valeurs de l'individu.

Nous proposons des outils puissants et une méthodologie pour la réalisation de ce projet :

  • Le contrôle de compétence

  • Le plan de repositionnement

  • La stratégie de mise en œuvre, de marketing et d'auto-communication

  • Suivi et intégration dans le nouveau poste

 

Dans le cadre des services de votre entreprise, les consultants Sunecom vous accompagnent dans la réussite de votre transition de carrière et dans votre repositionnement.

La transition de carrière chez Sunecom :

les 7 clés de vos nouvelles perspectives

  • Apprendre et former

la mise en œuvre, les techniques de recherche, les techniques d'entretien d'embauche et les techniques de négociation d'emploi sont traitées de manière personnalisée.

  • Développez une maquette de votre repositionnement

avec un contrôle de compétence : déterminez votre prochain emploi et inscrivez-le dans une vision cohérente à long terme.

  • Profitez de la présence de votre consultant Sunecom

il est à vos côtés pendant toute la durée du programme.

  • Enrichissez votre "boîte à outils" personnelle

avec beaucoup de trucs et astuces, et surtout avec de nouvelles connaissances sur la communication, le leadership et la prise de décision.

  • Bénéficiez d'une infrastructure adéquate

équipé de postes de travail informatisés, de quotidiens et de magazines professionnels.

  • Participez activement

dans des ateliers et des groupes de travail qui vous permettent de partager vos expériences avec d'autres dans la même situation que vous.

  • Faites de votre transition de carrière un tremplin vers une nouvelle vie!

Votre transition de carrière devient, grâce à nos méthodes innovantes et à nos consultants motivés, une étape intéressante et souvent passionnante dans votre vie, votre développement personnel et professionnel.

Bilan de compétences : soyez conscient de vos acquis et de vos atouts

Bilan de compétences
Séance de remue-méninges

Réalisé avec l'un de nos consultants, le contrôle de compétence est une approche personnalisée et constitue une étape incontournable lors d'un repositionnement de carrière ou d'une recherche d'emploi.

 

Le bilan de compétences vous permet de mieux vous connaître, votre savoir-faire professionnel et votre savoir-faire, à travers une démarche d'introspection et d'analyses objectives qui durent plusieurs semaines.

 

Il vous aide à faire le point sur votre situation, à définir un projet professionnel cohérent ou à valider un projet de formation. Il vous permet également d'élaborer un plan d'action pour faciliter votre transition vers le poste idéal ou votre évolution au sein de l'entreprise.

Les bénéfices du bilan de compétences

Les avantages d'un contrôle de compétence sont nombreux. Il vous permet de :

  • Jetez un regard différent sur votre cheminement de carrière

  • Comparez votre parcours à une situation et votre évolution potentielle

  • Définir les scénarios futurs possibles, à la fois en interne et en dehors de l'entreprise

  • Comprendre les tendances du marché et être capable de les anticiper (nouveaux métiers, nouvelles compétences)

  • Sortir des peurs et des zones de confort

  • S'arrêter pour prendre le temps de réfléchir

 

Les étapes du contrôle de compétence

  1. Analyse de votre parcours professionnel et identification des réalisations significatives, domaines de compétences et motivations spécifiques.

  2. Identifier vos caractéristiques personnelles.

  3. Déterminer les scénarios potentiels et projeter les carrières.

  4. Développez un plan d'action pour atteindre vos objectifs.

 

Vos avantages avec un contrôle de compétence chez Sunecom

  • Le caractère multidisciplinaire de nos consultants seniors, leur engagement ainsi que leur vaste expérience.

  • L'absence totale de standard. Chaque contrôle de compétence est adapté à vos besoins et à votre rythme, en fonction de vos priorités.

  • Un objectif clairement défini avec le consultant au début du processus.

  • Des outils reconnus pour vous aider à mieux comprendre vos forces et vos faiblesses et révéler votre personnalité (analyses psychométriques, évaluation à 360 degrés, etc.).

  • Un plan d'action. À la fin du processus, vous disposez d'un plan d'action pour atteindre votre objectif.

L'expatriation, un nouveau marché du travail. Sunecom vous soutient.

Lors de l'expatriation d'un couple, le partenaire de l'expatrié est souvent confronté à la recherche d'une activité professionnelle sur un marché inconnu. Il est confronté à un nouveau marché du travail, qui présente des particularités et des spécificités auxquelles il n'est pas préparé.

 

Les consultants de Sunecom vous accompagnent dans cette situation qui peut susciter des doutes et des interrogations. Ils vous aident à découvrir non seulement le marché du travail de votre nouveau pays, mais aussi la meilleure façon de vous repositionner professionnellement sur ce nouveau marché.

Expatriation

Les 7 clés de votre intégration dans le nouveau marché du travail

  • Développez une maquette de votre repositionnement avec un contrôle de compétence: déterminez votre prochain emploi et insérez-le dans une vision cohérente à long terme. Le projet est ensuite construit, consolidé et validé sur la base de données compatibles avec le monde des affaires et le marché actuel.

  • Apprendre et former: la mise en œuvre, les techniques de recherche, les techniques d'entretien d'embauche et les techniques de négociation d'emploi sont traitées de manière personnalisée.

  • Enrichissez votre «boîte à outils» personnelle avec de nombreux trucs et astuces, et surtout avec de nouvelles connaissances sur la communication, le leadership et la prise de décision.

  • Profitez de la présence de votre consultant Sunecom: il est à vos côtés pendant toute la durée du programme et vous aide à vous préparer à de nombreux événements insolites.

  • Participez activement à des ateliers et des groupes de travail qui vous permettent de partager vos expériences avec d'autres dans la même situation que vous.

  • Bénéficiez d'une infrastructure adéquate, libre d'accès tous les jours ouvrables de 8h30 à 17h30, équipée de postes de travail informatisés, de quotidiens et de magazines professionnels.

  • Faites de votre nouveau marché du travail un tremplin vers une nouvelle vie! Votre nouvel environnement de travail devient, grâce à nos méthodes innovantes et à nos consultants motivés, une étape intéressante et souvent passionnante dans votre nouvelle vie en terre inconnue, votre développement personnel et professionnel.

Homme professionnel Tenir une tablette

Des résultats concrets et mesurables

Nos programmes de coaching vous engagent dans un processus de réflexion qui vous aide à atteindre vos objectifs en faisant face à des situations liées à votre environnement professionnel.

 

Le coaching favorise le changement à plusieurs niveaux : révéler le potentiel humain et professionnel, développer de nouveaux comportements, augmenter les performances et les connaissances.

Diverses situations:

  • Franchir une étape

  • Développez vos compétences au quotidien

  • Revisiter votre positionnement professionnel

  • Surmonter une situation difficile

  • Succès en équipe

  • Leadership ou coaching exécutif

Coaching de leadership, communication et management: ce coaching est particulièrement utile dans les phases de changement dans les organisations ou à un moment clé de votre carrière. Les coachs professionnels certifiés Sunecom sont formés pour vous accompagner et vous accompagner.

Vous êtes un dirigeant ou membre d'une direction et vous souhaitez:

La relation tripartite

La substance du coaching est une relation tripartite entre le coach, la personne coachée et l'entreprise. Atteindre les objectifs fixés est le but. L'engagement mutuel des trois parties prenantes dans le processus est un gage de réussite.

Leadership coaching
Brianstorming
  • Refléter vos approches stratégiques du contexte et des problèmes spécifiques à l'entreprise

  • Améliorer le fonctionnement de vos équipes

  • Affinez et affirmez votre leadership, améliorez votre communication

  • Développez votre capacité à réagir efficacement sous haute pression

  • Mieux prévenir, comprendre et gérer les conflits

  • Touchez l'excellence et optimisez votre positionnement

Les clés de votre succès avec Sunecom

En travaillant avec votre coach sur tous les éléments impliqués dans l'entreprise et comment vous les interprétez, et après une analyse approfondie mettant en évidence votre fonctionnement et votre système de valeurs, vous aurez les moyens de comprendre les enjeux, d'élaborer un plan d'action cohérent et Mettre en œuvre.

Cela vous permettra d'être en phase avec vos propres objectifs, d'atteindre les objectifs de l'organisation et de développer la qualité de votre leadership et de votre communication.

Parlez à votre responsable ou au service des ressources humaines. Nous sommes disponibles pour considérer la pertinence de cet accompagnement.

Contactez-nous sans hésitation pour plus d'informations

  • Coaching de conduite

Coaching ou conduite professionnelle: cette approche est utile si vous assumez de nouveaux rôles au sein de votre entreprise ou d'une nouvelle entreprise et si vous souhaitez vous approprier les éléments d'un bon leadership et mener votre équipe vers le succès.

Coaching de conduite

Vous êtes un dirigeant et / ou un chef d'équipe et vous souhaitez:

Verre Salle de conférence
  • Développer des compétences de performance ou de compétence: leadership et être

  • Construire des relations interpersonnelles dans la collaboration d'équipe

  • Maîtriser la gestion du changement

  • Apprendre à gérer la dimension émotionnelle

Les clés de votre succès avec Sunecom

En travaillant avec votre coach sur tous les éléments impliqués dans l'entreprise et comment vous les interprétez, et après une analyse approfondie mettant en évidence votre fonctionnement et votre système de valeurs, vous aurez les moyens de comprendre les enjeux, d'élaborer un plan d'action cohérent et Mettre en œuvre. Cela vous permettra d'être en phase avec vos propres objectifs, d'atteindre les objectifs de l'organisation et de développer la qualité de votre leadership et de votre communication.

Parlez à votre responsable ou au service des ressources humaines. Nous sommes disponibles pour considérer la pertinence de cet accompagnement.

Contactez-nous sans hésitation pour plus d'informations

  • Coaching court

Coaching «court»: coaching ciblé si vous souhaitez renforcer vos compétences spécifiques.

Coaching court

Vous êtes superviseur ou expert et souhaitez:

Faire une présentation
  • Développer des compétences de performance ou de compétence: leadership et être

  • Construire des relations interpersonnelles dans la collaboration d'équipe

  • Maîtriser la gestion du changement

  • Apprendre à gérer la dimension émotionnelle

Les clés de votre succès avec Sunecom

En travaillant avec votre coach sur tous les éléments impliqués dans l'entreprise et comment vous les interprétez, et après une analyse approfondie mettant en évidence votre fonctionnement et votre système de valeurs, vous aurez les moyens de comprendre les enjeux, d'élaborer un plan d'action cohérent et Mettre en œuvre. Cela vous permettra d'être en phase avec vos propres objectifs, d'atteindre les objectifs de l'organisation et de développer la qualité de votre leadership et de votre communication.

Parlez à votre responsable ou au service des ressources humaines. Nous sommes disponibles pour considérer la pertinence de cet accompagnement.

 

Contactez-nous sans hésitation pour plus d'informations

  • Entrepreneuriat

Coaching Entrepreneuriat: Accompagnement ciblé si vous souhaitez évaluer le projet de création d'entreprise ou d'activité indépendante.

Entepreneurariat

Vous avez une idée de l'entrepreneuriat et souhaitez:

  • Mieux définir votre projet et étudier sa faisabilité

  • Être accompagné dans la préparation de l'entreprise

  • Être conseillé sur les questions juridiques et financières

  • Fiez-vous à un partenaire expérimenté dans la phase de mise en œuvre

  • Évaluation

Un espace pour l'évaluation et le développement de l'apprentissage

 

On attend de vous un poste à responsabilité et l'entreprise vous invite à participer à une évaluation! C'est l'occasion pour vous de bénéficier d'un espace d'apprentissage et d'apprentissage et de développement constructif.

 

L'entreprise pourra vérifier que vous avez les qualités requises pour remplir votre mission ainsi que les compétences personnelles, sociales et managériales qui vous permettront de construire un accompagnement autour de vous et d'atteindre les objectifs ambitieux qui vous sont fixés.

 

Les avantages de la méthode Sunecom

 

À l'aide d'outils psychométriques, d'études de cas et de situations, nos consultants seniors et expérimentés évaluent méthodiquement vos capacités personnelles.

 

Ils vérifient que vous avez les compétences que vous attendez dans un contexte spécifique et déterminent votre potentiel de développement, qu'il s'agisse de recrutement externe, de sélection interne ou de développement au sein de votre organisation.

 

Notre approche comprend:

 

  • Analyse précise des besoins de l'entreprise et des spécificités de son environnement

  • Définition claire du profil du poste en termes de compétences managériales, sociales et personnelles

  • Élaboration d'exercices, d'études de cas et de situations spécifiques au contexte

  • Évaluation basée sur des observations objectives basées sur des compétences prédéfinies

  • Établissement d'un rapport détaillé et restitution constructive à l'entreprise et au candidat

  • Plan de développement

 

Cette approche permet de bien se situer et est souvent un point de départ pour l'acquisition de nouveaux comportements.

Évaluation
  • Évaluation de la sélection

Un processus de sélection rigoureux

Lors du recrutement d'un collaborateur, qu'il soit externe ou interne, l'évaluation est la garantie d'un processus de sélection rigoureux et exclusivement centré sur les objectifs du poste, sa position au sein de l'entreprise et sur les facteurs de réussite identifiés.

Les différents exercices et situations en adéquation avec la vie professionnelle quotidienne permettent de vérifier comment le candidat traiterait des cas spécifiques ou réagirait dans une situation donnée. La décision d'engagement est ainsi facilitée, sur la base d'une évaluation fiable, impartiale et objective.

Évaluation de la sélection
  • Évaluation du développement

Évaluer le potentiel de développement

Le rapport qualité-prix joue un rôle de plus en plus important dans les entreprises et s'inscrit dans une politique de gestion de carrière.

Techniques d'évaluation: l'évaluation peut mesurer efficacement le potentiel évolutif d'un employé qui est censé assumer de plus grandes responsabilités. Cet outil puissant favorise également la réorientation interne des collaborateurs confrontés à un changement d'activité. L'évaluation identifie ensuite les compétences inexploitées, met en avant les ambitions et détermine le potentiel de développement.

Évaluation du développement
  • Ateliers pour particuliers

Sunecom élargit son offre et propose désormais des ateliers pour les particuliers.

 

Linkedin

 

Impossible d'y échapper aujourd'hui: les réseaux sociaux professionnels sont devenus un outil indispensable dans le cadre de votre positionnement professionnel ! Oui mais ... comment maîtrisez-vous votre présence sur LinkedIn ? Quels sont les conseils pour créer un profil percutant ? Quelles sont les fonctionnalités pour rendre votre recherche plus efficace ? Comment être visible sur le marché sans dévoiler sa vie privée ?

Si vous souhaitez changer de poste ou envisager une transition de carrière, mieux gérer votre e-réputation, ou utiliser LinkedIn pour optimiser vos activités de réseautage, donnez-vous les moyens de le faire et bénéficiez de notre expertise.

 

Enchère gagnante

 

Une application commence par une application. Le Saint Graal qui ouvrira la porte à un entretien est un CV percutant et une excellente lettre de motivation. Chaque étape est importante pour faire la différence avec les autres candidats. Une fois que vous avez passé l'entretien, vous n'avez qu'une seule occasion de faire bonne impression et de vendre vos compétences. Un bon dossier et une solide préparation avant de participer à un entretien sont essentiels.

 

Si vous envisagez une transition ou un changement de carrière, êtes en transition active et souhaitez maximiser vos chances, ou si vous avez des questions sur vos candidatures, n'hésitez pas et suivez un atelier qui vous donnera tous les outils pour réussir votre postulation!

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